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綠色環保
 
標書制作中的合理化建議怎么寫?
    我單位在仔細閱讀、充分理解、認真研究《招標文件》的基礎上,我單位建議如下:
1、裝修施工單位提前介入,與業主在滿足總體進度計劃的要求下,制定一個詳細的各工種配合計劃以確保工期,并落實責任到每一個施工隊伍,必要時制定獎罰條例,以提高各單位的積極性,并確保他們之間的協調配合。
2、建議每周開一次由建設單位、監理單位、施工單位參加的現場例會,協調處理施工過程中出現的問題。
3、成立安全領導小組,制定安全施工方案,根據施工現場的實際情況設立安全領導小組,并制定出行之有效的安全施工方案。
4、加強現場管理,創建文明工地,為整個工程的評優創造條件。
5、加強資料管理工作,對于業主、監理、其他施工單位的往來文件要加強簽證、檢查和作好記錄工作,并明確責任和時間,以避免相互推諉現象發生。
6、我公司將派出參加過大型、高檔工程,并具有先進管理水平的施工管理人員參加到本工程的施工管理隊伍中,通過先進的施工組織管理和網絡統籌技術降低工程成本并提高施工效率,保證工程質量。
7、派出參加本工程施工圖設計的主要設計師進駐現場,對本工程進行更加深入細致的現場設計,使裝飾效果達到預期最佳狀態。
8、嚴把材料關,根據施工進度計劃制定符合現場進度要求的材料進場采購計劃,以免停工待料,同時控制材料質量,避免因材料質量問題而造成的返工。
9、“以人為本、綠色環保”是裝飾業發展的主題,建議使用環保材料和應用先進的環保施工工藝。
10、對控制施工工藝,對于大面積的裝飾要先做樣板,待其工藝、施工質量取得業主、監理認可后方可大面積推廣施工。
11、加強成品保護。制定成品保護制度,加強成品保護教育。
12、組建強有力的現場項目管理機構。
以上意見僅供參考,如中標,我公司將與業主通力合作,加強協調,保證按時保質、保量完成合同任務。
 
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